Municipios y empresas de servicios públicos

Un sistema de aprovechamiento no comienza con una planta.

Comienza con un territorio que sabe qué debe operar.

Greenatics convierte metas del PGIRS en decisiones técnicas, rutas, infraestructura, rutinas de operación y datos. El objetivo no es entregar piezas aisladas, sino construir una cadena que pueda arrancar, estabilizarse y mejorar.

Recolección diferenciada de residuos orgánicos operada en Yarumal
Operación real en YarumalLa calidad de la transformación comienza en la separación y la recolección.
Caso validadoResultados del sistema en Yarumal
+120 t/mesOrgánicos desviados
96,4 %Pureza en recepción
140 kmTransporte evitado por viaje
$180 M COP/añoAhorro anual en fletes
Antes de comprar equipos

La factibilidad está en la cadena completa.

Una planta puede estar bien diseñada y aun así fracasar si recibe poco material, si la ruta mezcla impropios o si nadie tiene recursos y responsabilidades para operarla.

01

Suministro

Cuánto material puede separarse de verdad, quién lo entrega y con qué calidad y frecuencia.

¿Hay biomasa suficiente y estable para alimentar el sistema?
02

Logística

Generadores, almacenamiento, microrrutas, tiempos, vehículos, costos y control de impropios.

¿La ruta puede sostener la calidad sin disparar el costo?
03

Infraestructura

Capacidad, proceso, implantación, equipos, servicios, áreas y posibilidad de crecer por etapas.

¿Qué necesita el residuo y qué puede operar el territorio?
04

Gobierno operativo

Responsables, personal, presupuesto, procedimientos, mantenimiento, datos y destino de productos.

¿Quién hará funcionar el sistema todos los días?
Elegir el punto de entrada

No todos los municipios necesitan empezar por el mismo servicio.

El primer contrato debe resolver la incertidumbre más costosa del proyecto, no sumar otra capa de documentos.

01
Situación actual

Tengo el problema, no el proyecto

Punto de entrada recomendadoDiagnóstico + prefactibilidad

Construimos una línea base y comparamos alternativas antes de convertir una idea en inversión.

02
Situación actual

Ya existe un proyecto

Punto de entrada recomendadoRevisión + ingeniería

Validamos supuestos, balance de masa, implantación, cantidades, costos y lógica de operación.

03
Situación actual

Tengo infraestructura que no funciona

Punto de entrada recomendadoDiagnóstico + rehabilitación

Separamos fallas físicas, biológicas, logísticas y administrativas antes de intervenir.

04
Situación actual

La planta existe, pero falta material

Punto de entrada recomendadoRuta selectiva + piloto

Probamos generadores, frecuencias, recorridos, tiempos y calidad para estabilizar el suministro.

05
Situación actual

La operación creció y perdió control

Punto de entrada recomendadoDirección técnica + OPS

Estandarizamos programación, registros, lotes, mantenimiento, producto, alertas e indicadores.

Tres decisiones frecuentes

Entrar por la incertidumbre que hoy bloquea el proyecto.

Estas herramientas no reemplazan un estudio ni una contratación. Ayudan a que la entidad llegue a la conversación con una pregunta mejor formulada y con los soportes que ya existen.

01
Sistema territorial

¿Es viable una solución local o regional?

Organiza suministro, operación actual, infraestructura, costos, actores y alternativas antes de comprometer inversión.

Lo que conviene traer
  • PGIRS y caracterización disponible
  • Rutas, costos y contratos actuales
  • Activos, predios y capacidad institucional
Preparar prefactibilidad
02
Recolección diferenciada

¿Qué microrruta y flota puede funcionar?

Parte de generadores, accesibilidad, carga, frecuencia, descarga y prueba de ruta; no de un vehículo escogido de antemano.

Lo que conviene traer
  • Mapa de generadores y vías
  • Aforos y ventanas de atención
  • Flota, personal y puntos de descarga
Preparar prueba de ruta
03
Control y reportabilidad

¿Qué soportes están listos y cuáles faltan?

Revisa pesajes, bitácoras, balances, responsables y calidad de la información antes de una evaluación o reporte formal.

Lo que conviene traer
  • Registros operativos y metrológicos
  • Balances de entradas y salidas
  • Responsables, cortes y soportes
Revisar preparación documental
Implementar para aprender

El motocarguero es una herramienta. La solución es la microrruta.

Greenatics no plantea el vehículo como una compra aislada. Primero define generadores, recorrido, frecuencia, capacidad, criterios de aceptación y captura de datos. Después, un piloto convierte supuestos de escritorio en evidencia para decidir cómo escalar.

Entrega de residuos orgánicos separados en la fuente durante una ruta selectiva en Yarumal
Evidencia de operaciónEntrega separada en la fuente durante la ruta de Yarumal.
Vehículo real de referenciaMotocarguero verde para recolección diferenciada en un territorio urbano de ladera
La caja cerrada protege el material y el vehículo facilita el acceso; su capacidad, configuración y frecuencia se definen según carga, topografía, seguridad y recorrido.
  1. 01Caracterizar

    Generadores, material, puntos y restricciones.

  2. 02Diseñar

    Recorrido, frecuencia, capacidad y protocolo.

  3. 03Operar

    Recolectar, pesar y registrar novedades.

  4. 04Aprender

    Ajustar tiempos, cobertura, calidad y costos.

  5. 05Escalar

    Ampliar solo con evidencia de la ruta piloto.

Resultado del piloto: una decisión de cobertura, frecuencia y flota respaldada por datos reales.

Conocer el servicio de microrrutas →
Material orgánico recibido para proceso de compostaje en la planta de Yarumal
Recepción y transformación de material orgánico en Yarumal.
Infraestructura conectada al territorio

Un parque ambiental no es una lista de equipos.

Es una arquitectura que puede integrar recepción, pesaje, tratamiento, productos, formación y datos. Su configuración depende del material disponible, la capacidad operativa, las salidas de valor y la posibilidad real de crecer por etapas.

01
Recepción, inspección y pesaje

Registro de origen, cantidad, calidad y novedades antes de admitir el material al proceso.

02
Digestión anaerobia

Módulos configurables para transformar corrientes compatibles, capturar biogás y manejar las salidas del proceso.

03
Compostaje

Proceso aeróbico con conformación de mezclas, seguimiento de variables, maduración y control de calidad.

04
Acondicionamiento de producto

Tamizado, almacenamiento y preparación según las características y el destino definido.

Capacidades Greenatics

Del instrumento de planeación al control diario.

Cada servicio puede contratarse por separado o integrarse en una ruta de maduración. El alcance final define estudios, entregables, responsabilidades y resultados esperados.

Vista aérea de la planta, los accesos y el territorio que se analizan en un diagnóstico Greenatics
Planeación

Diagnóstico y Caracterización de Residuos

Línea base técnica, aforos en fuente y balance de masa proyectado.

Qué puede incluir
  • Aforos estadísticos en estratos y comercios
  • Análisis de laboratorio C:N y humedad
  • Matriz de potencial de aprovechamiento
Ver alcance y entregables →
Entrega de un recipiente con residuos orgánicos durante una operación documentada en Yarumal
Planeación

Formulación de PGIRS & PMIRS

PGIRS y PMIRS que conectan diagnóstico, proyectos, metas, recursos y responsabilidades.

Qué puede incluir
  • Diagnóstico institucional y normativo
  • Formulación de proyectos con presupuesto y metas
  • Socialización con actores de la cadena
Ver alcance y entregables →
Motocarguero verde usado como referencia para recolección diferenciada en barrios urbanos
Logística

Diseño de Microrrutas con Motocarguero

Pilotos de recolección que validan generadores, recorridos, frecuencia, capacidad, calidad y costos.

Qué puede incluir
  • Trazado georreferenciado de polígonos
  • Dimensionamiento de flota y canastillas
  • Pesaje digital en punto de entrega
Ver alcance y entregables →
Recepción de material orgánico en una planta de aprovechamiento
Ingeniería

Ingeniería de Plantas Modulares

Ingeniería de plantas modulares conectada con logística, proceso, operación, productos y expansión por etapas.

Qué puede incluir
  • Memorias de cálculo hidráulico y de procesos
  • Planos arquitectónicos y constructivos en BIM
  • Presupuesto Capex/Opex detallado
Ver alcance y entregables →
Pilas y áreas de proceso en una planta de tratamiento de material orgánico
Operación

Operación Integral y Continuidad Técnica de Plantas

Operación de plantas con tres modalidades posibles: integral, compartida o mediante dirección y continuidad técnica.

Qué puede incluir
  • Operación técnica y personal según alcance
  • POE, turnos, mantenimiento y control de variables
  • Dirección técnica, GREENATICS OPS e informes de desempeño
Ver alcance y entregables →
Vista conceptual de un tablero de indicadores operativos Greenatics
Digital

Capa Digital GREENATICS OPS

Estación operativa para capturar actividades, controlar volúmenes y preparar evidencia de gestión.

Qué puede incluir
  • Registro de pesajes y recepciones
  • Bitácoras, procesos y novedades
  • Tableros y exportables configurados al alcance
Ver alcance y entregables →
Reactor anaerobio UASB para valorización de corrientes orgánicas en Támesis
Bioeconomía

Aprovechamiento Productivo y Bioeconomía

Soluciones para convertir biomasa y subproductos orgánicos en productos útiles, energía renovable y beneficios ambientales medibles.

Qué puede incluir
  • Evaluación de alternativas de valorización
  • Compostaje, digestión anaerobia, biogás y bioenergía
  • Formulación, calidad, usos y mercados de los productos resultantes
Ver alcance y entregables →
Sistema Wondergreen organizado por etapas del cultivo
Wondergreen

Programas Agronómicos Wondergreen

Nutrición Wondergreen con diagnóstico, recomendación, plan de aplicación y seguimiento según suelo, cultivo, etapa y objetivo.

Qué puede incluir
  • Diagnóstico y selección de solución
  • Plan de aplicación por cultivo y etapa
  • Seguimiento técnico, registro de resultados y continuidad de suministro
Ver alcance y entregables →
Madurar sin saltarse etapas

Diagnosticar, implementar, estabilizar y escalar.

La documentación acompaña la operación, pero no la reemplaza. Los procedimientos, registros y reportes tienen valor cuando reflejan lo que ocurre en la ruta y en la planta.

  1. 01
    Diagnosticar

    Generación, actores, PGIRS, infraestructura y brechas.

  2. 02
    Diseñar

    Rutas, alternativas, capacidad, implantación y operación.

  3. 03
    Implementar

    Infraestructura, procedimientos, personal y formación.

  4. 04
    Estabilizar

    Calidad, parámetros, mantenimiento, producto y costos.

  5. 05
    Medir y escalar

    Nuevos generadores, módulos o territorios con datos reales.

Primer paso

Antes de definir la solución, entendamos qué puede sostener tu territorio.

Solicitar diagnóstico territorial